這兩年板材行業(yè)的高速發(fā)展，讓眾多企業(yè)垂涎欲滴。很多企業(yè)進場后卻發(fā)現(xiàn)：板材行業(yè)并不像單純市場數(shù)據(jù)和綜合分析得出的結(jié)果那么好做，而多數(shù)中小型新板材企業(yè)由于乏應(yīng)有的市場分析和管理團隊，而陷入不能自拔的泥潭。我們經(jīng)常提到“沒有淡季的市場，只有淡季的思想;沒有不行的行業(yè)，只有不行的企業(yè)”。
在這樣一個大環(huán)境下，企業(yè)自求改革進行內(nèi)部的一些調(diào)整是迫在眉睫，這也是順應(yīng)市場發(fā)展的一個需求。所以業(yè)界很多人士也認(rèn)為，大環(huán)境下的危機正是考驗企業(yè)的一個重要時刻，是大浪淘沙的過程。
行業(yè)專家認(rèn)為，對于板材企業(yè)來說，要想在競爭中立于不敗之地，必須走品牌之路。但是，在近兩年的板材行業(yè)發(fā)展中，越來越多的企業(yè)除了關(guān)注企業(yè)自身的軟件建設(shè)外，還傾向于工廠硬件建設(shè)。很多企業(yè)也認(rèn)為，工廠建設(shè)對于板材企業(yè)今后的持續(xù)發(fā)展必不可少，特別是對于那些已經(jīng)做出口或即將做出口的企業(yè)來說，工廠建設(shè)之路必須要走。