在企業(yè)的發(fā)展過程中，無論規(guī)模的大小，技術(shù)是其必不可少的條件，目前許多創(chuàng)業(yè)人自身就是其所在行業(yè)的資深技術(shù)人士。現(xiàn)今，板材市場競爭激烈，技術(shù)成為一個企業(yè)能否進入板材行業(yè)的門檻之一。技術(shù)為主的板材企業(yè)在成長中，隨著規(guī)模的擴大，管理體系逐漸完備，從業(yè)人員的專業(yè)技能與管理能力將會不斷提升，最終形成以此為核心的板材企業(yè)研發(fā)團隊。
板材行業(yè)已經(jīng)告別了高速發(fā)展時期，現(xiàn)階段的發(fā)展比較平緩，甚至可以說“平淡”，創(chuàng)新是當前板材企業(yè)面臨的最大的問題。但是，日益擁擠的板材行業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計方面難免出現(xiàn)雷同現(xiàn)象，稍有不慎就會造成產(chǎn)品同質(zhì)化。
針對在市場競爭中遭遇的種種問題，企業(yè)唯有利用創(chuàng)新手段，才能在激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出。板材企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，需要以成熟的經(jīng)濟條件和標準為指導(dǎo)，用過硬的理論知識和生產(chǎn)設(shè)備為基礎(chǔ)，從企業(yè)自身需求出發(fā)。
營銷創(chuàng)新是我國企業(yè)與國際競爭環(huán)境接軌的必然結(jié)果，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的必要手段。經(jīng)濟全球化直接導(dǎo)致我國板材企業(yè)競爭環(huán)境改變，競爭對手增多增強，而國內(nèi)板材企業(yè)在大環(huán)境競爭中存在諸多的劣勢，落后的營銷觀念成為致命弱點。
另外，板材企業(yè)體制也同樣存在競爭力弱等問題，這些問題的解決須從營銷管理方面入手，進行變革和創(chuàng)新。營銷創(chuàng)新是提高板材企業(yè)市場競爭力的主要途徑和方式，能幫助企業(yè)科學合理地整合各種資源，提高產(chǎn)品的市場占有率。
